體育資訊04月04日訊 曼聯(lián)前隊(duì)醫(yī)邁克·斯通全新自傳《堅(jiān)守如初》收錄了大量他在曼聯(lián)的經(jīng)歷，他作為俱樂部首位全職隊(duì)醫(yī)，親歷了1999年三冠王賽季以及俱樂部歷史上最輝煌的時(shí)期，此外還講述了他在英國體育學(xué)院、伯明翰城以及英格蘭板球隊(duì)工作的經(jīng)歷，時(shí)間跨度近30年?！睹咳锗]報(bào)》刊登了部分內(nèi)容，斯通醫(yī)生首次親口披露，他在卡靈頓與弗格森會(huì)面、被當(dāng)場解雇的完整經(jīng)過。

以下是曼聯(lián)前隊(duì)醫(yī)邁克·斯通的自傳內(nèi)容：

2005年底的一天，我因其他事走進(jìn)主教練辦公室，臨走時(shí)他用一種隨意的口吻說道："對(duì)了，你別再去那家體育學(xué)院工作了。"

我一言不發(fā)地離開了辦公室，當(dāng)時(shí)十分震驚。

接下來幾天我反復(fù)思考，天真地認(rèn)為自己是俱樂部雇員而非主教練的雇員，于是去跟曼聯(lián)首席執(zhí)行官大衛(wèi)-吉爾溝通。我照做了，他重申，他認(rèn)為我接觸其他運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)俱樂部有益，并表示只要我保持低調(diào)、不影響俱樂部的工作，就可以繼續(xù)。

卡洛斯-奎羅斯于2004年回歸擔(dān)任助理教練，坦白說，我和他關(guān)系很糟。首席理療師羅布-斯懷爾每天早上都會(huì)和奎羅斯開會(huì)，確認(rèn)哪些球員可以正常訓(xùn)練、哪些需要調(diào)整訓(xùn)練量。我通過定期與理療師溝通已經(jīng)了解了全部情況，所以沒看出參加這些會(huì)議的必要性。

但讓我在意的是：奎羅斯幾乎完全通過羅布與我溝通。我究竟是團(tuán)隊(duì)的重要成員，還是一個(gè)隨時(shí)能被無視合同、立刻替換的人？

我一直與曼聯(lián)所有教練相處融洽，如今卻出現(xiàn)了一位明顯合不來的教練——這或許讓我更想繼續(xù)留在英國體育學(xué)院。既然俱樂部已經(jīng)批準(zhǔn)，我便沒再和主教練提過這件事。

現(xiàn)在回想，我絕對(duì)應(yīng)該主動(dòng)溝通。明知主教練在曼聯(lián)的影響力之大，我本該意識(shí)到：我是俱樂部雇傭的而不是主教練雇傭的，對(duì)他而言毫無區(qū)別。

我依舊每周去英國體育學(xué)院工作。2005-06賽季結(jié)束時(shí)，我正在辦公室整理資料準(zhǔn)備休假。電話響起，是主教練打來的，問我能不能去他辦公室一趟。

他讓我坐下，坐到我對(duì)面，直視著我說："你還在那家學(xué)院工作。我告訴過你不準(zhǔn)去。我不能容忍我的員工違抗命令。我要你立刻收拾辦公桌走人。跟梅雷特先生（俱樂部秘書）結(jié)算清楚你該拿什么。"

說完，他站起來，回到自己的辦公桌后坐下。我剛想開口，他說："沒什么好說的，滾。"

我震驚地走回自己的辦公室。還沒坐下，正在從跖骨骨折中康復(fù)的魯尼走進(jìn)來要東西——他是第一個(gè)知道我剛被解雇的人。

在俱樂部全職工作的六年半里，我曾無數(shù)次為弗格森提供私人醫(yī)療建議，甚至某個(gè)圣誕節(jié)早晨，我還上門為他的一位孫輩診治。這些過往他只字未提。沒有一句"感謝你過去十年的付出"，沒有一句"感謝你的建議與支持"，只有一句："你違抗了我，滾出去。"

我非常清楚還有不少在精英體育界工作的醫(yī)生也遭遇過類似對(duì)待。我建議任何在頂級(jí)體育俱樂部入職的醫(yī)生：務(wù)必確認(rèn)自己是俱樂部雇傭的員工，確保雇傭條款和條件已經(jīng)明確約定，不要留有任何模糊空間。這不能完全保證職業(yè)安全，但會(huì)有幫助。如今，主教練獨(dú)斷專權(quán)的時(shí)代似乎已經(jīng)結(jié)束了。

俱樂部最終發(fā)表的聲明是："因一項(xiàng)非足球且非臨床的問題產(chǎn)生了分歧，斯通醫(yī)生認(rèn)為離開符合他自己和俱樂部的最大利益。"我同意了那份聲明，但現(xiàn)在我后悔沒有堅(jiān)持說明具體原因。那可能不會(huì)改變什么，但至少能讓我好受一些。

我被解雇后，我的大繼女艾洛伊絲給俱樂部發(fā)了這樣一封郵件：

"弗格森先生，那些真正重要的人都知道你解雇斯通醫(yī)生的真正原因。醫(yī)生并不是因?yàn)橛X得'符合他自己和俱樂部的最大利益'才離開的——就像你那運(yùn)轉(zhuǎn)良好的公關(guān)機(jī)器在曼聯(lián)官網(wǎng)上聲稱的那樣——是你解雇了他。你不僅奪走了他的工作，你還奪走了他對(duì)這家他一輩子追隨的俱樂部的熱愛，你讓他心碎。'

"你大談你對(duì)你自己和俱樂部的忠誠，別讓我笑了。忠誠，是過去十年來你、你的家人以及曼聯(lián)所有工作人員和球員給予你的支持。你應(yīng)該感到無地自容。從過去24小時(shí)來自世界各地的球員、工作人員、醫(yī)療專業(yè)人士乃至球迷們所表現(xiàn)出的支持來看，這么想的不止我一個(gè)。"

我自己也說不出比這更好的話了。我當(dāng)時(shí)——現(xiàn)在依然——為她感到無比驕傲。

媒體上有很多猜測，說我被解雇的原因是因?yàn)樵隰斈狨殴枪钦鄣膯栴}上存在分歧。但這不是真的。

那是一次嚴(yán)重的創(chuàng)傷性傷病，發(fā)生在四月底對(duì)陣切爾西的比賽中，距離2006年世界杯只有幾周，而不是那種讓跖骨骨折聲名狼藉的過度使用型傷病。他的恢復(fù)情況非常好，在我看來，他至少應(yīng)該能在世界杯淘汰賽階段上場。

在我被解雇的過程中，沒有任何人提到過我對(duì)魯尼世界杯參賽狀態(tài)的看法是原因——除了媒體之外。不過我確實(shí)會(huì)想，這或許也是一個(gè)促成因素。

發(fā)現(xiàn)自己突然身陷風(fēng)暴中心，實(shí)在讓我非常意外。記者們按響門鈴，想聽我這一方的說法，還主動(dòng)提出要幫我寫書。我相信，當(dāng)我穿著晨袍給其中一個(gè)記者開門時(shí)，第二天見報(bào)的文章里把我比作赫爾克里-波洛。

我收到了很多來自球員、工作人員和球迷的電話和信件，都說他們對(duì)我的離開深感遺憾。在我離開多年后，偶爾還能接到前球員打來的電話詢問醫(yī)療建議，我總是非常感激，也很樂意幫忙。

我咨詢了適當(dāng)?shù)姆梢庖姡炇鹆撕徒鈪f(xié)議，離開了俱樂部。新聞官戴安-勞，還有長期擔(dān)任接待員的凱斯-菲普斯，都可以作證，我最后一次離開卡靈頓的時(shí)候，眼里含著淚水。